点点搜财董事长俞蘠答乐创赏记者问

1.“少帅”、“跨界创业者”、“创二代”、“互联网金融新贵”，这些都是媒体用来形容您的标签，您最认同哪个?

答：跨界创业者。虽然有句话叫隔行如隔山，但是各行各业的生意本质上有一些共通之处。比如野风集团，以前从事过服装出口行业，后来转型到房地产行业上，也算是跨界创业。而我个人经历更是如此，从地产业跨界到金融领域。当然，我个人非常尊重每个行业匠心独具的沉淀，但是顺势而为也很重要。找到对的或者说适合自己的“航道”，然后用匠心精神去经营自己的事业。

2.请您谈谈对现在创业环境的感受?

答：有句话叫做：这是最好的时代，也是个最坏的时代。以前创业，有资本支持是最重要的，而现在的创业者，处在一个资本相对充裕的环境中，所以，资本不再占据核心要素，这对创业者来说是好事。但是，我们也可以看到，现在的行业竞争异常激烈。我们都提倡要创新，这听起来很简单，但是做起来是很难的，创业者需要有独立的思维方式，需要很强的个人能力，不能随大流，如果你真的能做到创新突破，你的公司将会有非常快的发展。

3.创业还是接班，这是很多创二代需要面临的难题，您在接班的同时，也在做其他领域的尝试，这是出于什么考虑?

答：我现在主要把精力放在金融领域。我身边有一些企业家朋友对金融行业存在误解，以为金融就是一群不事生产的人，一群对社会毫无正贡献的人，互相对赌的零和游戏。但事实上，金融，是一种服务，被社会各个领域广泛所需要的服务。金融的市场很大，有巨大的想象空间。我以金融为起点，可以衍生、触及到很多领域。资本的运作是相通的。

4.尝试跨界，需要克服哪些压力和困难?如何获得父辈的支持?

答：我跟父亲很少沟通自己在做的事情。这不是不尊重他，相反，父辈能扛得起风雨，经历和资历都是我所不能及的。虽然他不了解我在做的事情，但是还是很支持我，因为他能够感受到，我现在所做的事情有前途、有价值。这就好比创业，创业者的核心基础能力之一，就是要让投资人喜欢你的项目，在项目还没有落地实现的时候，让投资人看到你的发展前景。而一个项目究竟能不能被投资人所接受和喜欢，关键就是这个项目是不是可以满足周边所有人的利益。

5.当前，您主要的精力放在哪块领域?

答：主要放在互联网金融上面。金融是我事业的核心，用金融撬动产业，通过以点带面布局相关行业。

比如，互联网金融服务平台——点点搜财。2013年，我和几个志同道合的合伙人共同创办了点点搜财，就是看到了消费金融这个万亿级别的蓝海市场。互联网金融市场潜力巨大，我们计划未来三年将点点搜财打造成全国领先的智慧化、全品类的一站式金融交易综合服务平台。

再比如幕客，这是一个影视投资平台，目前在做一些关于影视产业链上的创新探索。这个平台拉低了影视投资的门槛，通过众筹的方式，让电影爱好者和粉丝们能够参与电影投资，陪伴一部电影的孵化成长，最后，还能共享影片成功上映后的成就感以及收益回报。目前，从单片众筹量以及整个融资额度来看，幕客可以进入全国前5，已经在行业内占据了独树一帜的地位。

6.从去年到现在，有大批互联网金融平台死亡的消息曝光，您怎么看这个现象?

答：2016年，互联网金融行业进入深度洗牌阶段。那些风控能力不足的劣质平台逐步浮出水面。特别是那些披着互联网金融外衣、行着招摇撞骗之事的骗子平台，都被慢慢涤荡出局。

从整个行业来看，今年以来，获得资本青睐的互联网金融平台有所减少，唱衰互联网金融的声音不绝于耳。但不可否认的是，互联网已经对传统金融产生了深刻的影响。从跨界竞争到产业融合，用互联网技术进行创新和发展，这是各界的共识。

作为互联网金融从业者，我认为做好风险控制是最基础的工作。我对点点搜财的第一要求就是：稳健，建立起承担风险的能力。点点搜财的发展步调也是如此：去年处于快速增长期，今年相对保持平稳，明年我会进一步控制规模，在资产端匹配的前提下，再逐步放量。

我一直对金融保持敬畏之心，既不看低自己，也不自恃过高，去参与那些超出风险承受能力范围以外的项目。

7.在如此激烈的行业竞争之下，如何迅速在一个领域内建立起自己的行业壁垒?

答：确定“航道”，聚集行业内最优秀的人才，根据自身拥有的核心优势，确立行业发展的目标，快速执行、高效行动。

8.创业过程中最大的感悟是什么?

答：团队非常重要。我创立的第一家公司经营良好，之后卖给上市公司，那个阶段，我深刻地感受到团队的重要性。在此后的创业过程中，我对几个纬度进行考量，发现其中人的纬度最关键。这个人，是指合伙人。一个好的机制和合伙人团队，可以保持创业方向、行动一致，是走向成功的基础。

此外，保持学习的状态很重要。新生代企业家和老一辈的企业家相比，很明显的不同在于思维方式。新生代企业家更愿意学习，既愿意继承、发扬老一辈企业家的优异品质，同时也紧跟时代的步伐，思辨地、创新地加入自己的一些理解和想法，去开创一个全新的格局。